Mission Wiedereingliederung nach Elternzeit
MITARBEITER HALTEN & GEWINNEN:
DER INTELLIGENTE WEG ZUR LÖSUNG DES FACHKRÄFTEMANGELS
Wie Sie wertvolle Fach- und Führungskräfte im Unternehmen halten,
indem Sie Ihre fresh-parents beim Wiedereinstieg unterstützen,
damit diese erfolgreich in den Job zurückkehren.
Elternzeit: Der Anfang vom Ende?
Hand aufs Herz: Wie viele offene Stellen konnten Sie im letzten Jahr nicht besetzen? Und das, obwohl Ihre Personalabteilung alles Erdenkliche tut, um Talente für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Vielleicht haben Sie den allgemeinen Fachkräftemangel in Deutschland im letztem Jahr ganz ordentlich gemeistert. Nun stellen Sie aber fest, dass qualifizierte Fachkräfte nach und nach kündigen und Sie keine neuen finden.
Warum schlägt das Thema momentan dermaßen hohe Wellen und trifft Unternehmen so hart? Bei der Analyse fällt neben den bekannten Gründen eine der wichtigsten Ursachen für den Fachkräftemangel meist unter den Tisch:
Die fehlenden Perspektiven für Mütter und Väter, die aus der Elternzeit zurückkehren.
Ja, die Familiengründung Ihrer Angestellten stellt Sie mit Sicherheit vor wichtige Fragen:
■Wie lange wird die Fachkraft nicht zur Verfügung stehen?
■Wer übernimmt während der Elternzeit die im Unternehmen anfallenden Aufgaben?
■Wird die Fachkraft ihr Recht auf Teilzeit nach Elternzeit wahrnehmen?
■Verlässt die Fachkraft das Unternehmen eventuell sogar noch während der Elternzeit?
■Wie kann man die Fachkräfte bei und nach ihrer Rückkehr ins Unternehmen unterstützen?
Auf der anderen Seite hängen frisch gebackene Eltern ab der Geburt ihrer Kinder oft regelrecht in der Luft, was ihre berufliche Situation angeht:
■Der Kontakt zu Kollegen und Vorgesetzten reißt meistens ab.
■Die Fachkraft entfremdet sich mehr und mehr vom Unternehmen.
■In ihrer Wahrnehmung ist sie plötzlich nicht mehr berufliche Expertin oder beruflicher Experte, sondern ausschließlich Elternteil.
■Kehrt die Fachkraft nach der Elternzeit in den Job zurück, wird sie evtl. entweder ins kalte Wasser geworfen oder auf dem Abstellgleis geparkt.
■Das Risiko von Burn-Out ist allgegenwärtig und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Fachkraft krankheitsbedingt ausfällt oder enttäuscht kündigt, weil sich Privatleben und Karrierewünsche nicht vereinbaren lassen.
Für Sie als Arbeitgeber ist eine solche Entwicklung vor allem teuer, zeitaufwändig & unnötig:
■Sie verlieren qualifizierte und gut eingearbeitete Fachkräfte.
■Die Suche nach Ersatz kann sich als sehr langwierig erweisen.
■Der deutsche Arbeitsmarkt ist hart umkämpft und viele Stellen bleiben unbesetzt.
■Dies kann sich negativ auf Liefersicherheit, Kundenzufriedenheit und die Stimmung in Ihren Teams niederschlagen.
■Wenn Sie es nicht schaffen, qualifizierte Mitarbeiter zu halten, entsteht früher oder später eine Abwärtsspirale, die zu personalbedingten Engpässen auf allen Ebenen führt und die eigene Wertschöpfungskette massiv gefährden kann.
Fresh-parents als eine Lösung für den Fachkräftemangel?
Warum es sich lohnt, gute Mitarbeiter zu halten und Fachkräfte zu binden:
50%
der deutschen Unternehmen sehen den Fachkräftemangel als die größte Gefahr für ihr Geschäft
25%
mehr Geburten werden für ein stabiles Bevölkerungswachstum in Deutschland benötigt
86.000 €
kostet jede freie Stelle in Deutschland, die nicht besetzt wird
69%
der deutschen Unternehmen halten Mitarbeiterbindung als (sehr) relevant für den Unternehmenserfolg
Stellen Sie sich vor, Sie könnten …
dem Fachkräftemangel entspannt entgegenblicken
qualifiziertes Personal und wertvolle Kundenkontakte binden
Ihre Personalabteilung deutlich entlasten
fresh-parents großartige Karriereperspektiven bieten
vorhandene und neu erworbene Fähigkeiten bestmöglich nutzen
eine elternfreundliche Atmosphäre im Unternehmen schaffen
dadurch Ihre Arbeitgebermarke stärken
Unser emparent Programm verbindet
die Interessen von motivierten fresh-parents und zukunftsorientierten Unternehmen und ermöglicht damit langfristig eine gemeinsame und erfolgreiche Geschäftsbeziehung.
Fresh-parents sind die Hidden Heroes in Ihrem Unternehmen
Fresh-parents sind bestens ausgebildete Fachkräfte, die durch die Familiengründung zusätzliche Kompetenzen erlangt haben, von denen Ihr Unternehmen vielfach profitieren kann. Dabei handelt es sich beispielsweise um Organisationsfähigkeit, strategisches Denken, Konfliktmanagement, sowie hohes Verantwortungsbewusstsein. Diese Talente im Unternehmen zu halten, ist ein besonders intelligenter und kostengünstiger Weg, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Wir unterstützen Sie gerne bei diesem Vorhaben und begleiten Ihre fresh-parents bei der Rückkehr in den Job. Außerdem erarbeiten wir mit Ihnen, was Sie als Unternehmen vor, während und nach der Elternzeit tun können, um die Bindung zu Ihren fresh-parents zu stärken. Wir fokussieren uns dabei insbesondere auf Familienunternehmen sowie kleinere & mittlere Unternehmen.
Wir sehen uns gemeinsam an, wie Sie ideale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Wiedereingliederung nach der Elternzeit schaffen.
BASIC emparent JOURNEY
- Analyse Ist-Zustand (HR/CEO)
- Pre-Call mit jedem fresh-parent
- 2 Parental Return Workshops à x Std.
- 1 Einzelcoaching je fresh-parent à 1 Stunde
- Eine Network Session alle 2 Monate à 1 Std.
- Follow-up Work, Dokumentation, Hand-outs
- Feedback
ADVANCED emparent JOURNEY
- Analyse Ist-Zustand (HR/CEO)
- Sparring Session mit der Abteilungsleitung
- HR Empowerment Workshop à 2 Std.
- Pre-Call mit jedem fresh-parent
- 2 Parental Return Workshops à 4 Std.
- 1 Einzelcoachings je fresh-parent à 1 Std.
- Eine Network Session alle 2 Monate à 1 Std.
- Follow-up Work, Dokumentation, Hand-outs
- Feedback
FULL emparent JOURNEY
- Analyse Ist-Zustand (HR/CEO)
- Sparring Session mit der Abteilungsleitung
- HR Empowerment Workshop à 4 Std.
- Parent Awareness Session
- Pre-Call mit jedem fresh-parent
- 2 Parental Return Workshops à 4 Std.
- 1 Burn-Out Prevention Workshop á 4 Std.
- 1 Einzelcoaching je fresh-parent à 1 Std.
- Eine Network Session pro Monat à 1 Std.
- 2 fachliche Impulse von externen Experten
- Follow-up Work, Dokumentation, Hand-outs,
- Feedback
Erfolgreiche Wiedereingliederung nach Elternzeit – das sind Ihre Vorteile
Sie halten qualifiziertes und erfahrenes Personal.
Sie profitieren von einem Zuwachs an Kompetenzen durch die Elternschaft Ihrer fresh-parents.
Sie sichern damit eingespielte Abläufe und Prozesse.
Sie sparen Zeit und Kosten beim Recruiting.
Sie entlasten Ihre Personalabteilung.
Sie verhindern, dass wichtige Schlüsselstellen vakant sind.
Sie schützen Ihre Wertschöpfung in qualitativer und quantitativer Hinsicht.
Sie stärken die positive Wahrnehmung Ihres Unternehmens als Arbeitgeber.
Warum Sie sich für uns entscheiden sollten
Als Mütter von insgesamt 6 Kindern wissen wir sehr genau, wie herausfordernd es sein kann, den Spagat aus Karriere und Elternschaft zu bewältigen.
Wir kennen jedoch auch die andere Seite, haben Erfahrungen in Familienunternehmen & Start-ups und durften in unserer beruflichen Karriere viele Jahre Erfahrung unter anderem in Führungspositionen sammeln.
Wir kennen also die Perspektiven von Arbeitgeber und von Fach-/Führungskraft in Elternzeit. Zwei Parteien, die eigentlich ein gemeinsames Interesse haben:
Eine langfristige, gewinnbringende, erfüllende und wertschätzende Zusammenarbeit, die wir mit unserem emparent Programm auch für Ihr Unternehmen auf den Weg bringen möchten.
Bianca Erb
- agiler & systemischer Coach (DGSF zertifiziert)
- MBA (General Management)
- rund 20 Jahre multikulturelle Erfahrung als Führungskraft in der Hotellerie- und Software-Branche, zuletzt in der Personalabteilung
Julia Freifrau von Hermann
- systemischer Coach (DGSF zertifiziert) & Resilienztrainerin
- Diplom-Kauffrau univ. (Schwerpunkt Personalwesen)
- langjährige, internationale Erfahrung als Unternehmensberaterin bei The Boston Consulting Group GmbH & in Selbstständigkeit
Binden Sie Ihre fresh-parents an Ihr Unternehmen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und ihre wertvollen Fach- und Führungskräfte langfristig zu halten.
FAQ – häufig gestellte Fragen
Ja. Emparent ist die erste Adresse für Familienunternehmen und kleine & mittlere Unternehmen, die nach einer Möglichkeit suchen, qualifizierte Fach- und Führungskräfte im Unternehmen zu halten und so dem Fachkräftemangel in der Wirtschaft entgegenzuwirken.
Sie sind CEO oder haben Personalverantwortung in einem Unternehmen? Sie fragen sich, wie Sie die Wiedereingliederung Ihrer fresh-parents nach der Elternzeit mit größtmöglichem Erfolg gestalten können, um so attraktive Perspektiven für beide Seiten zu schaffen?
In einem kostenlosen Erstgespräch verraten wir Ihnen gerne mehr über unser Programm.
Ja! Elternzeit-Rückkehrer bringen aus ihrer Berufserfahrung vor der Elternzeit eine breite Palette an wertvollen Kompetenzen und Kontakten mit.
Darüber hinaus haben sie sich durch die Familiengründung weitere nützliche Fähigkeiten angeeignet (z.B. Organisationsfähigkeit, strategisches Denken, Konfliktmanagement, hohes Verantwortungsbewusstsein etc.), von denen Sie und Ihre Teams profitieren können. Welche Mittel und Wege es gibt, die Interessen beider Parteien wertschöpfend zu vereinen und einen erfolgreichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit zu ermöglichen, vermitteln wir mit unserem emparent Programm.
Entscheidend ist hier nicht das „Was“, sondern das „Wie“: Denn auch wenn Fach- und Führungskräfte nach der Elternzeit möglicherweise nur in Teilzeit arbeiten, können sie eine wichtige Rolle in Ihrem Unternehmen spielen und zum Unternehmenserfolg beitragen. Langfristig gesehen wird bei vielen Eltern eine Tätigkeit in Vollzeit wieder möglich sein und durch das emparent Programm haben Sie in eine gute Mitarbeiterbindung investiert.
Abhängig von Ihren Anforderungen können Sie aus drei verschiedenen Paketen wählen:
- BASIC emparent JOURNEY
- ADVANCED emparent JOURNEY
- FULL emparent JOURNEY
Wir haben den Anspruch, unser Angebot bestmöglich an Ihre Bedürfnisse anzupassen, daher können wir an dieser Stelle keine pauschale Preisauskunft geben. Mehr dazu erläutern wir Ihnen gerne in einem persönlichen kostenlosen Beratungsgespräch.
Wir sind Eltern aus Leidenschaft, kennen aber auch die großen Herausforderungen auf der Unternehmensseite, wenn es um die Wiedereingliederung nach Elternzeit geht.
Wir sind der Überzeugung, dass die Familiengründung nicht mit einer beidseitigen Entfremdung enden muss, sondern langfristig ein Gewinn für Unternehmen und Eltern sein kann.
Als CEO oder personalverantwortliche Person in einem Unternehmen sollten Sie für neue Impulse offen sein.
Sie sollten bereit sein, sich aktiv an der Wiedereingliederung zu beteiligen. Sie sollten offen dafür sein, Ihren fresh-parents eine Karriereperspektive bieten zu wollen.
So kann es eventuell nötig sein, Verantwortlichkeiten in der Organisation anzupassen oder neue Prozesse zu schaffen, um flexible Arbeitszeiten nach Elternzeit zu ermöglichen.